僕自身普段から言っておりますが、
起業するのは簡単に出来ます。
ただ、継続していくことが大変難しいんです。
1人、2人で始めて事業規模が小さいうちは
それでもなんとか資金繰りはまわると思いますが、
会社が大きくなってるわけではありません。
毎月の売上げ、利益が読めるようになったので
人員を増やすことにしました。
ここからが肝心です。
人が増えたのでその分売上げが増えるかと思いきや
なぜか全体の生産性が落ちてしまいました。
こんなこと実はよくあります。
なんで生産性が落ちてしまったのでしょうか?
理由は簡単でもともとキャパとして必要ではない部分に
人を増やしたから、もしくは仕事の割り振りの仕組みなど
なにも考えずに入れたからなんです。
しかも入れた当人はそういうところをちゃんと計算して入れた
つもりなのでなかなか気づかないでみんなの不甲斐ない成績に
イライラするわけです。
ちなみに僕自身会社設立してから1年半くらいで
人員を2名増やして今会社の基礎ができましたが、
その間は2人のスタッフに何とかお給料を支払い
僕は手取り10万円ちょっとでやっておりました。
1年半10万円ちょっとのお給料と思うかも知れませんが、
別に自分は好きで始めたのでこのくらいは覚悟してました。
だから苦にもならなかったのを憶えております。
とにかく人を入れて働いてもらってそこから自分のお給料が
でるなんて思ってたらすぐに潰れてしまうと思います。
経営者の中でいろいろな意見がありますが、
僕は借り入れを極力しないで「1円で仕入れて2円で売る。」
コツコツ経営であれば良いと考えています。
起業するのは簡単に出来ます。
ただ、継続していくことが大変難しいんです。
1人、2人で始めて事業規模が小さいうちは
それでもなんとか資金繰りはまわると思いますが、
会社が大きくなってるわけではありません。
毎月の売上げ、利益が読めるようになったので
人員を増やすことにしました。
ここからが肝心です。
人が増えたのでその分売上げが増えるかと思いきや
なぜか全体の生産性が落ちてしまいました。
こんなこと実はよくあります。
なんで生産性が落ちてしまったのでしょうか?
理由は簡単でもともとキャパとして必要ではない部分に
人を増やしたから、もしくは仕事の割り振りの仕組みなど
なにも考えずに入れたからなんです。
しかも入れた当人はそういうところをちゃんと計算して入れた
つもりなのでなかなか気づかないでみんなの不甲斐ない成績に
イライラするわけです。
ちなみに僕自身会社設立してから1年半くらいで
人員を2名増やして今会社の基礎ができましたが、
その間は2人のスタッフに何とかお給料を支払い
僕は手取り10万円ちょっとでやっておりました。
1年半10万円ちょっとのお給料と思うかも知れませんが、
別に自分は好きで始めたのでこのくらいは覚悟してました。
だから苦にもならなかったのを憶えております。
とにかく人を入れて働いてもらってそこから自分のお給料が
でるなんて思ってたらすぐに潰れてしまうと思います。
経営者の中でいろいろな意見がありますが、
僕は借り入れを極力しないで「1円で仕入れて2円で売る。」
コツコツ経営であれば良いと考えています。